集團黨委書記、董事長任丁率隊赴旅投錦弘開展主題教育課題調研

2019-07-19

7月19日,旅投集團黨委書記、董事長任丁率隊到旅投錦弘集團開展“不忘初心、牢記使命”主題教育人才隊伍建設課題調研。


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任丁董事長聽取了錦弘領導班子成員和四川賓館、總府物業、文印中心負責人的工作匯報。

任丁指出,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育課題調研,目的是進一步統一思想、凝聚力量,以主題教育為工作統攬,促進旅投生產經營再上新臺階。當前,錦弘要認真貫徹落實工作部署,按照主題教育總要求,堅持問題導向,切實做到“四個貫徹始終”,抓好整改落實,轉化成果運用,不偏不倚持續扎實開展主題教育并推向深入。

任丁強調,錦弘集團在新領導班子帶領下,形成了更加團結的隊伍,“精氣神”相比以前有很大改觀,各項工作取得明顯成效。錦弘集團對照旅投集團“1363”戰略積極謀劃發展更加用力,融入旅投集團的認識上有進步、有提高;班子帶領全體員工主動作為,保持安全穩定、研究解決歷史遺留問題,謀求發展出路的實際行動值得充分肯定;加強經營績效考核,全面強化對所屬單位經營管理,經營管理成績突出,減虧幅度很大,取得了實實在在的成效,為旅投集團其他子公司起到了示范作用。但同時也要冷靜客觀對待現在取得的成績,透過現象看本質,仔細研究分析數據背后隱藏的問題,切實彌補短板和弱項。

任丁要求,下一步,錦弘要在新形勢下謀求更大發展,一方面認真研究解決歷史遺留問題。一是積極推動事業單位分類改革,按照我省統一部署、結合錦弘實際,制定推動方案,切實解決制約錦弘發展的要害問題。二是全面理清與川發展的關系,依法依規、有理有據地推動有關工作。另一方面抓好重點工作推進。一是抓緊做好資產評估工作,切實降低資產負債率,增強錦弘融資能力,為并表工作創造有利條件。二是做好“四家酒店”和房產公司經營管理職能劃轉工作,確保穩妥、有序、順利。三是充分發揮總府物業、玉沙物業的管理資質優勢和資源優勢,加大拓展業務力度,積極謀劃推進物業整合。同時,要做好人才隊伍建設工作。加強專業人才隊伍的系統培訓,為錦弘發展蓄積更大人才后備力量。

任丁強調,錦弘還要在“重點抓存量、存量抓重點”培育新的經濟增長點上作出努力。要在抓項目落地上面加大力度,充分挖掘存量資產潛力,確保國有資產發揮最大價值,盡快培育新的經濟增長點。

集團辦公室、黨委組織部、財務資金部、人力資源部參加調研,并就人才隊伍建設相關工作與錦弘方面進行了討論交流。


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